Benefícios da aplicação de ferramentas e técnicas de coaching no ambiente de gerenciamento de projetos:
● O foco do processo é o Gestor ou Líder que foi designado para o projeto;
● Incorporar o Processo de Coaching no ambiente da gestão do projeto;
● Desenvolver ou despertar capacidades de liderança em empreendedores ou gestores, para que venham a atuar como Líder Coach de suas equipes multidisciplinares;
● Motivar o empreendedor/gestor/líder para que possa incentivar seus liderados;
● Acelerar a descoberta de habilidades e de competências no empreendedor/gestor/líder para que possa potencializar resultados junto as suas equipes;
● Simplificar o Modelo de Gestão, com a definição de metas e objetivos específicos para o projeto;
● Verificar as competências requeridas e necessárias ao GP para o desempenho apropriado ao ambiente do projeto;
● Potencializar a visão holística da equipe para verificação correta do desempenho do projeto, em relação a prazos, custos, riscos, qualidade e satisfação de seus clientes;
● Prover ao GP direções mais curtas e objetivas, a serem tomadas durante o gerenciamento do projeto;
● Preparar o GP que irá atuar em empresa que não está organizada e/ou habituada com as técnicas de gerenciamento de projetos;
● Preparar o profissional que provêm de outras funções na empresa e designado como GP, e não dispõe de habilidades e técnicas em gerenciamento de projetos;
● Disseminar uma linguagem única de gerenciamento de projetos, através do GP, a todos os membros da equipe.
