Category Archives for "Gestão de Mudança"

jun 21

Organizações exponenciais e a mudança na forma de trabalhar.

| Gestão de Mudança

Como uma organização pode repensar a estratégia para crescer exponencialmente, e como isso está mudando nossa forma de trabalhar? O livro “Organizações Exponenciais”, da Singularity University, argumenta que embora o mundo baseado em informação esteja agora se movendo exponencialmente, nossas estruturas organizacionais ainda são muito lineares (especialmente as maiores e as mais antigas). É hora […]

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jun 18

Por que insistimos em mudar líderes que não querem mudar?

| Coaching

Quantas vezes você parou para pensar e escrever sobre os seus estágios de desenvolvimento pessoal e profissional como líder? Permita-se parar e meditar por um momento para identificar quais os estágios que você já percorreu, e em qual se encontra neste exato instante de sua carreira. No livro “Reinventando as Organizações” do coach, conselheiro e […]

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abr 06

Desafios das lideranças em um mundo V.U.C.A

| Gestão de Mudança

Trabalhei com líderes de extraordinárias competências de liderança, pessoas brilhantes com quem aprendi muito, e sou grato e privilegiado por poder ter tido a oportunidade de trabalhar com pessoas assim. Quase todos eles diziam estar sobrecarregados e preocupados por não cumprirem suas responsabilidades, e eram bombardeados com e-mails, reuniões e expectativas que eram quase impossíveis […]

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abr 06

Agilidade Organizacional é uma competência, não um método

| Gestão Ágil

Está cada vez mais claro que o sucesso de uma organização depende da sua capacidade de adaptação e de resposta à mudança da condição do mercado externo. Uma organização ágil “abraça” a mudança movendo-se rápida, decisiva e eficazmente para antecipar, iniciar e aproveitar a mudança, mas permanecem robustas o suficiente para absorver quaisquer contratempos. A […]

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jan 30

Todo projeto é uma mudança

| Gestão de Mudança

Considere a seguinte situação: Você trabalha muito tempo em uma empresa e desenvolveu um certo nível de experiência em suas operações. Você está familiarizado com os processos, ferramentas e pessoas. Um dia, consultores, contratados pela diretoria, chegam à sua mesa e informam que eles estão lá para realizar uma revisão nos processos da empresa. Eles […]

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