A terceira fase do Processo de Coaching em Gerenciamento de Projetos : Coletar dados é realizada após a conquista preliminar da aliança/confiança entre o cliente e o coach. Com base na reflexão preliminar acerca dos desempenhos atuais dos projetos sob a gestão do gerente/líder de projetos, anotada pelo coach na fase anterior, inicia-se uma coleta […]

Fase 1 – Planejamento e Confiança Composto de seis fases distintas, o processo de coaching em gerenciamento de projetos, tem na sua primeira fase, um encontro entre o cliente (gerente ou líder do projeto) e o coach para apresentações e explicações tanto do processo quanto da logística que será adotada no decorrer da jornada de […]

Segundo a 5ª edição lançada em 2013 do Guia de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) do PMI (Project Management Institute) em seu apêndice X3 – Habilidades Interpessoais, define-se o processo de coaching como : “um meio de desenvolvimento da equipe do projeto para que alcance níveis mais altos de competência, desempenho e motivação”, sendo ainda […]

Por definição, Processo (do latim procedere) indica a ação de avançar, de ir para frente (pro+cedere) sendo um conjunto sequencial e particular de ações com objetivo comum. Estamos sempre em processo, mesmo às vezes tendo a estranha sensação de estarmos “parados no tempo”. Talvez, porque às vezes caímos na nossa própria armadilha de focar no destino e […]

Diante de um mundo repleto de mudanças, repleto de opções e de distrações, com uma infinidade de informações, o equilíbrio pode parecer um sonho impossível e de difícil concretização. Como a busca pela felicidade, a busca pelo equilíbrio na vida é resposta para qualquer pergunta que se faça no processo de coaching. As redes sociais […]

COACHING com foco em GESTÃO DE PROJETOS (Project-Based Coaching Model) Processo indicado para líderes e gestores de empresas de porte pequeno e médio, como também de empresas de gestão familiar. O modelo inclui as ferramentas e conceitos clássicos do coaching, incorporando a moderna metodologia de gestão de projetos. Engloba as fases clássicas do sonho, mapeamento […]

Use e Abuse : COMO? Com qual frequência você tem usado a palavra COMO em seu diálogo? Originada da forma latina “quomodo”e evoluída para a forma arcaica “quomo”, ela apareceu em documentos datados do século XIII,  como função interrogativa e comparativa, com todos os outros usos derivados destes primitivos. Tem deixado de ser usado gradativamente […]

Fazer uma mudança radical é como subir uma ladeira correndo: sua energia pode acabar antes que você perceba e antes de chegar no topo, ou muitas das vezes só de pensar que tem um caminho difícil pela frente, você acaba desistindo logo depois de ter começado. Existe uma alternativa e o único requisito é que […]